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      2014年2月7日，重慶通瑞濾油機(jī)公司正式開啟上班模式。春節(jié)年后*天上班，通瑞濾油機(jī)公司的領(lǐng)導(dǎo)就召集公司內(nèi)和貿(mào)易部門組織召開了2013年總結(jié)大會(huì)以及對(duì)2014年銷售任務(wù)的制定計(jì)劃。會(huì)議由公司彭副總主持。先公司李昆倫總就此次總結(jié)大會(huì)做了幾點(diǎn)要求，是要求每位貿(mào)人員認(rèn)真總結(jié)2013年的得與失。二是要求立足自身，敞開思想，大膽預(yù)測(cè)2014年個(gè)人目標(biāo)。

      會(huì)議就“總結(jié)2013，展望2014”為主題，每位銷售人員均對(duì)過去年的取的成績(jī)和存在不足進(jìn)行了較為全面的總結(jié)和分析。2013年公司和個(gè)人都取得比較豐碩的業(yè)績(jī)，但是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激勵(lì)的2014年，我們做的還有很多。會(huì)上大就2014年的些工作思路進(jìn)行分享，爭(zhēng)取在2014年完成自己定下的銷售任務(wù)。

      zui后，李總簡(jiǎn)要介紹公司下步發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)大關(guān)注熱點(diǎn)問題進(jìn)行答復(fù)和落實(shí)。

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